.

0 (hodnocen0 x )

(8) Půjčeno:8x 

BK

1. vyd.

Praha : Professional Publishing, 2004

148 s. : il.

ISBN 80-86419-58-4

Obsahuje tabulky, grafy, diagramy, úvod, rejstřík

Bibliografie: s. 143-145

Audit interní - příručky

000041487

Úvod 7 // 1. Komplexní řízení organizace 9 // 1.1 Charakteristika, požadavky, přístupy 9 // 1.2 Proces permanentního zlepšování systému podnikového řízení 11 // 2. Společnost, podnikatelské prostředí, podnik 16 // 2.1 Vývoj společnosti 16 // 2.2 Prostředí pro podnikání 17 // 2.3 Řízení podniku jako řízení změn 20 // 3. Metodologie systémového řízení 22 // 3.1 Filozofický rozměr systémového myšlení 23 // 3.2 Vymezení pojmu „systém" 25 // 3.3 Podnik jako system 25 // 3.4 Vymezení pojmu „systém řízení" 29 // 4. Systémové řízení organizací 32 // 4.1 Zařazení do kontextu podnikového managementu 32 // 4.2 Od cíleného řešení jednotlivostí к systémovému řízení podnikání 33 // 4.3 Vývoj přístupů к řízení organizací 38 // 4.4 Doporučení pro systémové řízení organizací 40 // 5. Interní audit systému řízení organizací 43 // 5.1 Vývoj a současné pojetí interního auditu 43 // 5.2Definice a charakteristika interního auditu 44 // 5.2.1 Různé typy interního auditu 46 // 5.2.2 Srovnání interního auditu s ostatními přístupy 46 // 5.3 Audit operací 50 // 5.4 Interní audit systému řízení organizace 53 // 5.4.2 Manuál pro interní audit systému řízení organizace 56 // 6. Teorie a koncepty řízení podniku respektující celostnost podnikání 68 // 6.1 Teorie a koncepty normativního charakteru 68 // 6.1.1 Procesní řízení 68 // 6.1.2 Totální řízení kvality a reengineering 70 // 6.1.3 Teorie omezení Eliyahu M. Goldratta 71 // 6.1.4 Řízení otevřenou knihou a orientace na projekty’ 73 // 6.2 Modely systémového řízení 74 // 6.2.1 Model 7-S finny McKinsey 74 // 6.2.2 Business System Engineering 75 // 6.2.5 Business Performance Framework 78 // 6.2.4 Model sdílené odpovědnosti 82 // 6.2.5 Accenture model 6b 85 //

6.2.6 Komponenty organizace podle M. S. S. Mortona 84 // 7. Systémy podnikového řízení v praxi 85 // 7.1 General Electric 85 // 7.1.1 Charakteristika historického vývoje 85 // 7.1.2 Transformační změna podie Jacka Welche 86 // 7.1.5 Závěrečné zhodnocení 89 // 7.2 Baťa Co. - systém 8 S 89 // 7.2.1 Principy řízení 89 // 7.2.2 Systém řízení 90 // 7.5 TRW Repa GmbH - fraktálový SPŔ 95 // 7.4 Kyoto Ceramicks - Amoeba Management System 95 // 7.4.1 Podnik jako živý organismus 95 // 7.4.2 Organizační uspořádání 96 // 7.4.5 Měření výkonů a hodnocení 98 // 7.5 Jakob Schlüpfer & Co. AG - samořízené autonomní týmy 99 // 8. Interní audity systémů řízení současných českých firem 103 // 8.1 Způsob realizace 105 // 8.2 Sumární analýza interních auditů SŘO 102 českých firem 105 // 8.5 Závěry z empirického výzkumu 150 // 9. Vzdělávání interních auditorů a metodiků systémů řízení organizací 134 // 9.1 Moderní přístupy к učení 154 // 9.2 Praktická výuka interních auditorii a metodiků SŘO 156 // 9.5 Varianty praktického použití 140 // Závěr 142 // Literatura 143 // Rejstřík 147