Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 04.06.2022. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
(2) Půjčeno:4x 
BK
Vyd. 1.
Praha : Ekopress, 2006
409 s. : il.

objednat
ISBN 80-86929-15-9 (váz.)
Obsahuje tabulky, grafy, bibliografické odkazy, rejstřík
Management - rozhodování - učebnice vysokošk.
000058052
Obsah // Předmluva...5 // Části // Základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování // 1 Základy manažerského rozhodování...15 // Cíle kapitoly ...15 // 1.1 Dvě stránky rozhodování a teorie rozhodování ...15 // 1.2 Rozhodovací procesy a rozhodovací problémy ...17 // 1.3 Struktura rozhodovacích procesů ...18 // 1.4 Prvky rozhodovacího procesu...21 // 1.5 Klasifikace rozhodovacích procesů (rozhodovacích problémů)...26 // 1.6 Racionálně-ekonomický a administrativní model rozhodování...32 // 1.7 Kvalita (racionalita) rozhodování...34 // 1.8 Informace pro rozhodování...36 // 1.9 Role zkušenosti a intuice v rozhodování...41 // Shrnutí...42 // Otázky ke studiu ...43 // Otázky ? diskuzi a příklady ...43 // Literatura...44 // 2 Rozhodování za rizika a nejistoty...46 // Cíle kapitoly ...46 // 2.1 Úvod ...46 // 2.2 Subjektivní pravděpodobnosti...47 // 2.2.1 Objektivní a subjektivní pravděpodobnosti ...47 // 2.2.2 Formy vyjádření subjektivních pravděpodobností...48 // 2.2.3 Metody stanovení subjektivních pravděpodobností...49 // 2.2.4 Nedostatky subjektu při stanovení subjektivních rozdělení // pravděpodobnosti ...63 // 2.3 Postoj ? riziku a funkce utility (užitku) ...65 // 2.3.1 Postoj rozhodovatele ? riziku...65 // 2.3.2 Jistotní ekvivalent...67 // 2.3.3 Funkce utility za rizika...69 // 2.4 Měření rizika...72 // Shrnutí...73 // Otázky ke studiu ...75 // Otázky ? diskuzi a příklady ...75 // Literatura...76
// 7 // Část II // Nástroje, metody a postupy rozhodování za jistoty // 3 Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů...79 // Cíle kapitoly ...79 // 3.1 Identifikace rozhodovacích problémů a situační analýza...79 // 3.2 Analýza a formulace rozhodovacích problémů...85 // 3.2.1 Deskripce problému ...85 // 3.2.2 Stanovení cílů řešení rozhodovacích problémů ...87 // 3.2.3 Stanovení příčin rozhodovacích problémů...89 // 3.2.4 Další složky analýzy rozhodovacích problémů ...91 // 3.2.5 Formulace rozhodovacích problémů...92 // 3.3 Metody analýzy rozhodovacích problémů ...94 // 3.3.1 Metody kauzální analýzy ...95 // 3.3.2 Další metody analýzy rozhodovacích problémů...117 // 3.3.3 Metody analýzy struktury rozhodovacích problémů ...121 // 3.3.4 Využití metod analýzy rozhodovacích problémů v praxi...127 // Shrnutí...128 // Otázky ke studiu ...129 // Otázky ? diskuzi a příklady ...129 // Literatura...130 // 4 Výběr kritérií, tvorba variant a stanovení jejich důsledků...131 // Cíle kapitoly ...131 // 4.1 Výběr kritérií...131 // 4.1.1 Obecné zásady tvorby souboru kritérií...132 // 4.1.2 Specifické požadavky na soubor kritérií...134 // 4.2 Tvorba variant...137 // 4.2.1 Postup tvorby variant ...137 // 4.2.2 Metody tvorby variant...140 // 4.2.2.1 Klasifikace metod ...140 // 4.2.2.2 Intuitivní metody tvorby variant...142 // 4.2.2.3 Systematicko-analytické metody tvorby variant...147 // 4.2.3
Nedostatky při tvorbě variant v praxi...151 // 4.2.4 Doporučení pro praxi při tvorbě variant...152 // 4.3 Stanovení důsledků variant...154 // Shrnutí...157 // Otázky ke studiu ...158 // Otázky ? diskuzi a příklady ...159 // Literatura...163 // 5 Hodnocení variant rozhodování...165 // Cíle kapitoly ...165 // 5.1 Specifika vícekriteriálního rozhodování...165 // 5.2 Proces hodnocení variant a volba varianty // určené ? realizaci...166 // 5.3 Přístupy ? vícekriteriálnímu hodnocení variant ...169 // 5.4 Jednoduché heuristické přístupy volby variant...170 // 5.5 Převodní můstky ... 173 // 8 // 5.6 Metody vícekriteriálního hodnocení...175 // 5.6.1 Metody stanovení vah kritérií...175 // 5.6.1.1 Métody přímého stanovení vah kritérií...176 // 5.6.1.2 Metody stanovení vah kritérií založené na párovém srovnávání .179 // 5.6.1.3 Metoda postupného rozvrhu vah...184 // 5.6.1.4 Stanovení vah kompenzační metodou...187 // 5.6.2 Metody vícekriteriálního hodnocení variant...189 // 5.6.2.1 Vícekriteriální funkce utility (užitku) za jistoty ...189 // 5.6.2.2 Jednoduché metody stanovení hodnoty (utility) variant...196 // 5.6.2.3 Metody založené na párovém srovnávání variant...205 // 5.7 Kompenzační metoda ...208 // 5.8 Poznámky ? praktickému uplatnění // metod vícekritériálního hodnocení ...214 // Shrnutí...216 // Otázky ke studiu ...217 // Otázky ? diskuzi a příklady ...218 // Literatura...222 // Část
III // Manažerské rozhodování za rizika a nejistoty // 6 Nástroje stanovení dopadů rizikových variant...225 // Cíle kapitoly ...225 // 6.1 Rozhodovací matice ...225 // 6.2 Pravděpodobnostní stromy a scénáře ...228 // 6.2.1 Pravděpodobnostní stromy ...228 // 6.2.2 Scénáře ...237 // 6.3 Simulace metodou Monte Carlo ...241 // 6.3.1 Podstata, postup a výsledky simulace...241 // 6.3.2 Přednosti a nedostatky simulace metodou Monte Carlo...246 // 6.3.3 Počítačová podpora simulace metodou Monte Carlo...247 // 6.4 Aplikace simulačních přístupů u společnosti Merck ...248 // Shrnutí...250 // Otázky ke studiu ...251 // Otázky ? diskuzi a příklady ...251 // Literatura...253 // 7 Pravidla rozhodování a tvorba portfolia...255 // Cíle kapitoly ...255 // 7.1 Povaha a klasifikace pravidel rozhodování...255 // 7.2 Pravidla rozhodování za nejistoty...256 // 7.3 Pravidla rozhodování za rizika ...260 // 7.3.1 Pravidla vedoucí ? preferenčnímu uspořádání variant...260 // 7.3.2 Pravidla pro redukci souboru rizikových variant...268 // 7.4 Tvorba portfolia rizikových variant ...277 // 7.4.1 Tvorba optimálního portfolia za jistoty ...277 // 7.4.2 Tvorba portfolia za rizika (statisticky nezávislé projekty) ...278 // 7.4.3 Tvorba portfolia za rizika (statisticky závislé projekty)...285 // 9 // Shrnutí... // Otázky ke studiu ... // Otázky ? diskuzi a příklady ... // Literatura... // 8 Optimalizace víceetapových rozhodovacích procesů za rizika
// (Rozhodovací stromy)... // Cíle kapitoly ... // 8.1 Jednoetapové a víceetapové rozhodovací procesy ... // 8.2 Podstata rozhodovacích stromů... // 8.3 Stanovení optimální strategie ... // 8.4 Postup uplatnění rozhodovacích stromů // při řešení víceetapových rozhodovacích procesů ... // 8.5 Význam a praktická implementace rozhodovacích stromů ... // 8.6 Přednosti a omezení rozhodovacích stromů ... // Shrnutí... // Otázky ke studiu ... // Otázky ? diskuzi a příklady ... // Literatura... // Část IV // Skupinové rozhodování a volba stylu rozhodování // 9 Skupinové rozhodování... // Cíle kapitoly ... // 9.1 Míra participace a styl rozhodování (řízení)... // 9.2 Vliv míry participace (stylu rozhodování) na organizaci... // 9.2.1 Kvalita rozhodovacích procesů... // 9.2.2 Rozvoj, sladění cílů a uspokojení členů organizace. // 9.2.3 Čas... // 9.3 Přednosti a nevýhody skupinového rozhodování... // 9.3.1 Přednosti skupinového rozhodování... // 9.3.2 Nevýhody skupinového rozhodování... // 9.4 Kvalita skupinového rozhodování... // 9.4.1 Vedoucí skupiny ... // 9.4.2 Složení skupiny... // 9.4.3 Metody práce a řízení skupiny ... // Shrnutí... // Otázky ke studiu ... // Literatura... // 10 Volba stylu rozhodování ... // Cíle kapitoly ... // 10.1 Typy modelů pro stanovení stylu rozhodování... // 10.2 Charakteristika vybraných modelů pro volbu stylu rozhodování // 10.3 Model Vrooma a Yettona pro
volbu stylu rozhodování... // 10.3.1 Podstata modelu ... // 10.3.2 Charakteristika stylů rozhodování ... // .288 // .291 // .292 // .296 // 297 // .297 // .297 // .299 // .301 // .308 // .310 // .313 // .314 // .315 // .315 // .318 // 321 // .321 // .321 // .322 // .323 // .325 // .325 // .325 // .326 // .326 // .328 // .328 // .328 // .329 // .332 // .333 // .333 // .334 // .334 // .334 // .335 // .340 // .340 // .340 // 10.3.3 Situační analýza problému a určení jeho typu...341 // 10.3.4 Volba vhodného stylu rozhodování ...345 // 10.3.5 Pravidla pro volbu stylu rozhodování...346 // 10.3.6 Nedostatky modelu Vrooma a Yettona...349 // 10.3.7 Nová verze modelu Vrooma a Yettona ...351 // Shrnutí...358 // Otázky ke studiu ...360 // Otázky ? diskuzi a příklady ...360 // Literatura...365 // Příloha I // Příklad aplikace simulace metodou Monte Carlo v investičním rozhodování // 1 Charakteristika investičního projektu ...367 // 2 Příprava simulace ...369 // 3 Základní výsledky simulace ...370 // 4 Analytické výsledky simulace ...373 // 5 Počítačový výstup systému Crystal Ball...376 // Literatura...386 // Příloha II // Příklad uplatnění metod rizikového rozhodování v hospodářské praxi // 1 Generování variant projektů ...387 // 2 Hodnocení variant projektů...390 // 3 Tvorba portfolia projektů (výzkumného programu) a alokace zdrojů...391 // 4 Poznatky z aplikace tvorby výzkumného programu // u společnosti GlaxoSmithKline...392
// Literatura...393 // Příloha III // Nedostatky subjektu při rozhodování (psychologické léčky) // 1 Léčka zakotvení...395 // 2 Léčka statu quo...396 // 3 Léčka utopených nákladů ...397 // 4 Léčka vyhledávání potvrzujících informací ...397 // 5 Léčka odhadů a prognóz...398 // 6 Léčka hráče ...399 // Závěr...399 // Literatura...400 // Příloha IV // Nedostatky rizikového rozhodování // 1 Ignorování nejistoty (rozhodování // na základě nej pravděpodobnějšího scénáře)...401 // 2 Další nedostatky rizikového rozhodování...404 // Literatura...404 // Rejstřík...405 // 11

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC