.

0 (hodnocen0 x )

(5) Půjčeno:15x 

BK

Vyd. 1.

Brno : Computer Press, 2011

vi, 304 s. : il. ; 23 cm

ISBN 978-80-251-2835-0 (brož.)

Obsahuje bibliografii na s. 289-295 a rejstřík

000201171

KAPITOLA I O projektovém řízení -- Historie a současnost -- Projektové řízení zapustilo kořeny v 60. letech Ostré konkurenční prostředí v současnosti Pohled projektového manažera Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Základní pojmy a životní cyklus projektu Projekt -- Řízení projektů Životní cyklus projektu Projektová fáze Poprojektová fáze Shrnutí -- Kontrolní otázky -- KAPITOLA II Identifikace potřeb -- Zainteresované strany -- Kdo je zainteresovanou stranou? -- Řízením zainteresovaných stran k úspěšnému -- dokončení projektu -- Analýza vlivu zainteresovaných stran -- Navázání kontaktu se zainteresovanými stranami -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- KAPITOLA III Definování projektu -- Logický rámec -- Co je to logický rámec? -- Výhody logického rámce -- Jak logický rámec vypadá? -- Jak komunikovat prostřednictvím logického rámce -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Komunikační strategie -- Pojem projektová komunikace -- Bez projektových schůzek to nepůjde -- Pozice komunikátor projektu -- Jak vytvořit úspěšnou komunikační strategii -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- KAPITOLA IV Vytvoření plánu -- Řízení rizik -- Riziko je součástí každého projektu -- Rizika je potřeba řídit -- Řízení rizika je systematický proces -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky

-- Realistické plánování -- Přesnost, nebo preciznost? -- Jak sestavit plán projektu -- Dekompozice projektu (WBS) -- Ganttovy diagramy -- Odhadování -- Síťová analýza -- Proč vznikají problémy -- Přiřazování zdrojů -- Kompromis mezi časem a náklady -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Lidské zdroje aneb jak sestavit správný tým -- Personální management / Strategické řízení lidských zdrojů -- Osobnost projektového manažera -- Životní cyklus člena týmu -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Příloha I: Popis pracovního místa -- Financování projektů -- Proč je financování důležité -- Náklady v životním cyklu projektu -- Jak financovat projekt -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- KAPITOLA V Realizace -- Time management aneb jak se neupracovat Kdo ovládá čas? Stanovení cílů -- Určete, co je nutné a co podstatné, stanovte si priority! -- Řiďte čas efektivněji -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Budování dokonalého týmu Jsme skupina, nebo tým? Teambuilding -- Nemůžete se potkávat osobně? Pohled projektového manažera Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Motivace je základ úspěchu -- Co nás vede k dosažení stanovených cílů? -- Základní pravidla správné motivace -- Pochvala a výtka -- Motivační techniky -- 10 zásad, jak efektivně řídit -- Motivační program -- Shrnutí -- Kontrolní

otázky -- Řízení projektové komunikace Projektová kontrola a reporting Porada jako nástroj efektivní komunikace Pohled projektového manažera Shrnutí -- Kontrolní otázky -- KAPITOLA VI Ukončení -- Ukončení projektu Kde děláme chyby? Jak předcházet problémům? -- Předání hlavního výstupu nejdůležitější milník projektu Co všechno poprojektová fáze zahrnuje? Tip na závěr -- Pohled projektového manažera Shrnutí -- Kontrolní otázky -- KAPITOLA VII Také důležité -- Vzdělávání v projektovém řízení -- International Project Management Association -- Project Management Institute -- Office of Government Commerce/APM Group -- Proč se oplatí certifikovat -- Kterou certifikaci zvolit -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Propagace projektu Propagace -- Reklamní kampaň v jednotlivých fázích životního cyklu projektu -- Pohled projektového manažera -- Shrnutí -- Kontrolní otázky -- Softwarová podpora -- Software dokáže být mocným pomocníkem -- Jaký software potřebuji? -- Praotec Microsoft Project -- Nelítostná konkurence z řad open source -- Pohled projektového manažera

(OCoLC)752797130

cnb002201936