.

0 (hodnocen0 x )

(20) Půjčeno:20x 

BK

EB

Příručka

Vyd. 1.

Praha : Grada, 2008

142 s. : il. ; 24 cm

ISBN 978-80-247-1975-7 (brož.)

ISBN 978-80-247-6550-1 (online ; pdf)

Vedení lidí v praxi

Obsahuje bibliografii na s. 139-140 a rejstřík

000240266

ÚVOD ...9 // VEDENÍ TÝMU K SYNERGII ...11 // Kde je týmová práce ...11 // Co je synergic ...13 // Negativní Synergie ...14 // Role vedoucího při dosahování synergic týmu ...15 // Případová studie: Synergie mezi divizemi - John Crane Sigma, a. s ...17 // DVA SEBEPOZNÁVACÍ TESTY ...21 // JAKÉ LIDI MÁME V TÝMU ...29 // Myslitel (Plant) ...30 // Vyhledávač zdrojů (Resources Investigator) ...31 // Koordinátor (Co-ordinator, Chairman) ...32 // Formovač (Shaper) ...33 // Vyhodnocovatel (Monitor-Evaluator) ...35 // Týmový pracovník (Team Worker) ...36 // Realizátor (Implementer) ...37 // Dokončovatel (Finisher) ...38 // Specialista (Specialist) ...39 // JAKÝ BY MĚL BÝT VEDOUCÍ TÝMU ...41 // Vývoj názorů na efektivní vedení lidí ...41 // Vedoucí formovač a vedoucí koordinátor ...42 // Vedoucí jako tvůrce vize: myslitel, vyhodnocovatel, vyhledávač zdrojů.46 // Týmové vedení týmu ...48 // Případová studie: Baťa, a.s ...48 // JAK ŘÍDIT LIDI V TÝMU ...51 // Myslitel ...51 // Vyhledávač zdrojů ...526 I Jak vést svůj tým // Koordinátor ...53 // Formovač ...54 // Vyhodnocovatel ...55 // Týmový pracovník ...56 // Realizátor ...58 // Dokončovatel ...59 // Specialista ...61 // TECHNIKY EFEKTIVNÍHO ŘÍZENÍ TÝMOVÉ PRÁCE ...63 // Myšlenková mapa ...64 // Occamova břitva ...66 // Analýza SWOT ...68 // Rybí kost (Ishikawův diagram) ...69 // Relační diagram (diagram vzájemných vztahů) ...71 // Brainstorming ...72 // Brainwriting a metoda falešných skupin ...74 // Vícekriteriální rozhodování ...75 // ABC (stanovení priorit) ...77 // Metoda kritické cesty (síťový graf) ...79 // JAK VYBÍRAT LIDI DO TÝMU ...83 // Jakého člověka vlastně chceme? ...83 // Vyhledávání uchazečů ...86 // Metody výběru ...87 // Zásady vedení výběrového pohovoru ...90 //

Rozhodnutí o přijetí pracovníka ...93 // Příloha ...94 // VEDENÍ TÝMU PO PŘEDCHŮDCI ...97 // Převzetí dobře fungujícího týmu může skrývat nebezpečí ...97 // Dosavadní způsob řízení týmu nám nevyhovuje ...99 // Možné bariéry změn ...102 // VEDENÍ PRŮŘEZOVÝCH TÝMŮ ...103 // Problémy vedoucího mezioborového týmu ...104 // ŘÍZENÍ VÝROBNÍHO TÝMU ...107 // Lidé ve výrobních týmech ...107Obsah I 7 // Motivování výrobního týmu ...108 // Jaké problémy mohou nastat a jak je řešit ...109 // Případová studie Řízení výrobních týmů Continental Automotive Systems CR ...111 // ŘÍZENÍ PRODEJNÍCH TÝMŮ ...115 // Lidé v prodejních týmech ...115 // Motivování prodejního týmu ...116 // Jaké problémy mohou nastat a jak je řešit ...117 // Případová studie: Řízení obchodního týmu - Medochemie ...119 // ŘÍZENÍ TÝMU PRODEJNY ...123 // Lidé v týmu prodejny ...123 // Motivování lidí v prodejnách ...124 // Jaké problémy mohou nastat a jak je řešit ...125 // Případová studie: Vedení týmu prodejny - Deichmann SCHUHE ...127 // ŘÍZENÍ VRCHOLOVÉHO TÝMU ...131 // Lidé ve vrcholovém týmu ...131 // Motivování vrcholového týmu ...132 // Jaké problémy mohou nastat a jak je řešit ...133 // Případová studie: Formování vrcholového týmu - Bang & Olufsen, s. r. o.134 // LITERATURA ...139 // REJSTŘÍK ...141

(OCoLC)237068883

cnb001796161