Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 23.04.2019. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
(13.4) Půjčeno:105x 
BK
Vyd. 1.
Praha : Portál, 2014
183 s. : il. ; 23 cm

ISBN 978-80-262-0726-9 (brož.)
Obsahuje bibliografii na s. 169-175
000253033
Obsah // Summary... 7 // Předmluva ... 9 // Úvod ...11 // První část...15 // 1 Úkolové orientovaný přístup jako původní metoda sociální práce...17 // 1.1 Historický kontext vzniku úkolové orientovaného přístupu // (Maric Špiláčková)...17 // 1.2 Vznik a vývoj úkolové orientovaného přístupu (Maric Špiláčková)...21 // 1.3 Základní charakteristika úkolově orientovaného přístupu // (Eva Nedomová a Marie Špiláčková) ...26 // 1.4 První zmínky o využití úkolové orientovaného přístupu // v historii české sociální práce (Marie Špiláčková)...30 // 1.5 Základní pojmy přístupu (Eva Nedomová) ...32 // 1.5.1 Problém ...32 // 1.5.2 ca...34 // 1.5.3 Smlouva...36 // 1.5.4 Úkol...38 // 1.5.5 Stanovení časového rámce...44 // 1.6 Fáze přístupu (Eva Nedomová) ... 45 // 1.6.1 Fáze I-Počáteční fáze...47 // 1.6.2 Fáze II-Střednífáze...57 // 1.6.3 Fáze III - Ukončení ...66 // 1.7 Kontrolní seznam sociálního pracovníka (Eva Nedomová)...69 // 1.8 Postavení klienta a sociálního pracovníka v úkolově orientovaném přístupu // (Eva Nedomová)...73 // 1.8.1 Postavení klienta a sociálního pracovníka...73 // 1.8.2 Vztah klienta a sociálního pracovníka...74 // 5 // ÚKOLOVĚ ORIENTOVANÝ PŘÍSTUP V SOCIÁLNÍ PRÁCI // Druhá část... // 2 Využití úkolové orientovaného přístupu na různých úrovních sociální práce (Maric Špiláčková, Eva Nedomová)... // 2.1 Využití úkolové orientovaného
přístupu při práci s rodinou ... // 2.1.1 Specifika práce s rodinou... // 2.1.2 Fáze úkolově orientovaného přístupu při práci s rodinou... // 2.1.3 Kontrolní seznam sociálního pracovníka... // 2.2 Využití úkolové orientovaného přístupu při práci se skupinou... // 2.2.1 Specifika sociální práce se skupinou... // 2.2.2 Fáze úkolově orientovaného přístupu při práci se skupinou... // 2.2.3 Výhody a nevýhody úkolově orientované skupinové práce... // 2. 2.4 Kontrolní seznam sociálního pracovníka... // 2.3 Úkolové orientovaný přístup v kontextu komunitní práce ... // 2.3.1 Specifika práce s komunitou... // 2.3.2 Speáfika práce s komunitou v kontextu úkolově orientovaného přístupu . . . // 2.4 Práce s nedobrovolným klientem... // 2.4.1 Nedobrovolný klient... // 2.4.2 Specifika práce s nedobrovolným klientem... // 2.4.3 Specifika práce s nedobrovolnou rodinou... // 2.4.4 Specifika práce s nedobrovolnou skupinou... // 2.4.5 Práce s nedobrovolným klientem v kontextu úkolově orientovaného přístupu . // 77 // 79 // 80 80 81 91 // 94 // 95 97 // 108 // 108 // 115 // 116 117 122 // 123 // 124 126 130 132 // Tretí část... // 3 Úkolové orientovaný přístup v české sociální práci ... // 3.1 Využití úkolové orientovaného přístupu // v rámci ambulantních sociálních služeb... // 3.1.1 Obecné vymezení ambulantních sociálních služeb ... // 3.1.2 Poznatky z realizovaného výzkumu ... // 3.2 Využití
úkolové orientovaného přístupu v rámci terénních sociálních služeb // 3.2.1 Obecné vymezení terénních sociálních služeb... // 3.2.2 Poznatky z realizovaného výzkumu ... // 3.3 Využití úkolové orientovaného přístupu // v rámci pobytových sociálních služeb... // 3.3.1 Obecné vymezení pobytových sociálních služeb... // 3.3.2 Využití úkolově orientovaného přístupu při práci se seniory... // 3.3.3 Využití úkolově orientovaného přístupu při práci s lidmi bez domova ... // 3.3.4 Poznatky z realizovaného výzkumu ... // 3.4 Shrnutí využití úkolové orientovaného přístupu v praxi české sociální práce // 137 // 139 // 141 // 141 // 142 145 145 147 // 149 // 149 // 150 // 152 // 153 155 // Závěrem. // 159 // 4 Přednosti a limity úkolově orientovaného pnstupu (Eva Nedomová) ... 161 // 5 Vzdělávání a úkolově orientovaný přístup // (Marie Špiláčková, Eva Nedomová)... I55 // Literatura Přílohy . // 169 // 177 // 6
cnb002626531

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC