.

0 (hodnocen0 x )

(7) Půjčeno:14x 

BK

Vydání první

Praha : Wolters Kluwer Česká republika, 2012

297 stran ; 21 cm

ISBN 978-80-7357-910-4 (brožováno)

Obsahuje bibliografii na stranách 278-286, bibliografické odkazy a rejstřík

Anglické resumé

001420845

Předmluva 9 // 1 Územní samospráva 15 // 1.1 Základní charakteristické znaky obce 19 // 1.2 Kraje - vyšší územní samosprávné celky 27 // 2 Přístupy a pojetí regionu jako územního samosprávného celku 29 // 2.1 Procesy urbanizace v území a úloha měst 42 // 2.2 Sídelní struktura jako faktor lokálního a regionálního rozvoje 43 // 2.2.1 Rozvojové procesy v regionech, městech a obcích 47 // 3 Struktura českých obcí 54 // 3.1 Města a jejich zázemí 55 // 3.1.1 Nepřímá urbanizace 65 // 3.2 Venkov a venkovské obce 66 // 3.2.1 Specifika venkovských sídel v ČR 71 // 3.2.2 Vztah města a venkova 76 // 3.3 Role kultury a kulturního dědictví v rozvoji měst a venkovských obcích 78 // 3.3.1 Venkovské obce a rozvoj cestovního ruchu 82 // 4 Městské a venkovské komunity 86 // 4.1 Procesy sociální soudržnosti a sociální politika na komunální úrovni 87 // 4.1.1 Vyloučené lokality 90 // 5 Lokální společenství, komunitní plánování a sociální ekonomika 94 // 5.1 Komunitní plánování 95 // 5.2 Sociální ekonomika 98 // 6 Prostorový rozvoj a jeho plánování 100 // 6.1 Územní plánování, role územních samospráv a udržitelný rozvoj 103 // 6.1.1 Přínosy účasti veřejnosti v procesu vytváření územních plánů 109 // 6.1.2 Zapojování veřejnosti do rozhodovacích procesů územní samosprávy 110 // 6.1.3 Metody informování veřejnosti 112 // 6.1.4 Přístupy ke zjišťování názorů a připomínek občanů 112 // 6.1.5 Legislativní východiska účasti veřejnosti // (mezinárodní kontext) 113 // 7 Územní samospráva a koncept udržitelného rozvoje 116 // 7.1 Přínosy územních plánů a udržitelný rozvoj 118 // 8 Strategické řízení a rozvoj území 120 // 8.1 Strategické plánování obcí, měst a regionů 124 // 8.1.1 Programování a strategické plánování 126 //

8.2 Strategický management 129 // 8.2.1 Vnější systémové vazby samospráv a strategický management // 9 Sociální komunikace, komunikační strategie a udržitelný rozvoj 132 // 9.1 Pojetí komunikace // 9.2 Význam komunikace // 9.2.1 Formy komunikace 139 // 9.3 Public relations (PR) a organizační kultura správních orgánů 148 // 9.4 Marketing ve veřejné správě 150 // 10 Participace a partnerství 156 // 10.1 Participace // 10.2 Princip partnerství v podmínkách územních samospráv 157 // 10.2.1 Limity občanské společnosti a bariéry komunikace a participace // 10.3 Partnerství a jeho význam v rozvoji obcí, měst a regionů 161 // 10.3.1 Role partnerství v procesu místního a regionálního rozvoje 165 // 10.3.2 Aktuální problémy partnerství v ČR 167 // 10.4 Spolupráce krajů s veřejností 170 // 10.5 Regiony soudržnosti 172 // 10.6 Spolupráce soukromých a veřejných organizací 172 // 10.7 Public-Private Partnership (PPP) I73 // 10.8 Nezisková a soukromá sféra 178 // 10.9 Neziskový sektor, územní samosprávy a řízení // regionálního rozvoje I8I // 6 // 11 Regionální a municipální management // 11.1 Vývoj a pojetí managementu veřejné správy // 11.2 Specifika managementu ve veřejné správě // 12 Územní samospráva a teorie organizace 195 // 12.1 Klasické modely 199 // 12.2 Vědecké řízení - management v institucích // a organizacích veřejné správy 205 // 13 Personální management 212 // 13.1 Mezilidské vztahy 214 // 13.2 Modely zaměstnanosti ve veřejné správě 215 // 13.3 Motivace v organizacích veřejné správy 217 // 13.4 Vzdělávání pracovníku ve veřejné správě 218 // 14 Modely kvality řízení 220 // 15 Financování potřeb, úloha finančního managementu 228 // 16 Rozpočet a mimorozpočtové fondy ve finančním systému obce, kraje 231 // 16.1 Rozpočet 233 //

16.2 Rozpočty regionálních rad regionů soudržnosti 245 // 16.3 Peněžní mimorozpočtové fondy 246 // 17 Struktura územního rozpočtu 248 // 18 Hospodaření s majetkem 259 // 18.1 Evidence a ocenění majetku 266 // 19 Finanční analýza, finanční kontrola, audit 270 // Závěr 275 // Literatura 278 // Summary 287 // Rejstřík 290 // Příloha č.1: Klasifikace institucionálních sektorů (s) 293 // Příloha č. 2: Klasifikace funkcí vládních institucí (cofog) 295

(OCoLC)817049477

cnb002395634