.

0 (hodnocen0 x )

(7) Půjčeno:14x 

BK

EB

Příručka

První vydání

Praha : Grada, 2017

157 stran ; 24 cm

ISBN 978-80-271-0227-3 (brožováno)

ISBN 978-80-271-9599-2 (online ; epub)

ISBN 978-80-271-9598-5 (online ; pdf)

Manažer

Obsahuje bibliografii na stranách 156-157 a bibliografické odkazy

Anglické resumé

001458583

O autorovi 8 // Úvod 9 // 1. Principy pracovní motivace 11 // 1.1 Motivační faktory, jejich druhy a působení 12 // Hierarchické třídění potřeb 13 // Vnitřní a vnější faktory motivace 14 // Motivace hmotná a nehmotná 16 // Motivace, spokojenost a nespokojenost 17 // Motivace a úspěšnost 20 // 1.2 Motivační priority organizace 21 // 1.3 Základní nástroje pracovní motivace: odměny a sankce 24 // Odměny 24 // Sankce 25 // Základní pravidlo motivace 26 // Využívání motivačních nástrojů 27 // 1.4 Proč motivace někdy slábne a jak ji posílit 28 // Chybějící odměny 28 // Opožděné odměny 29 // Důvěra v dosažitelnost odměny 31 // Selhání sankcí 32 // 1.5 Individuální rozdíly v pracovní motivaci 35 // Finanční či materiální motivace 36 // Motivace založená na zajímavosti či zábavnosti práce 37 // Výkonová motivace 37 // Motivace na základě společenské nebo odborné pověsti či prestiže 38 // Motivace opírající se o společenský význam nebo poslání práce 39 // Motivace vedená zvýšenou potřebou moci 39 // Motivace na základě sociální sounáležitosti 39 // Individuální motivace a pracovní postoje 40 // 1.6 Obrácené motivace 41 // Nevhodné motivační nástroje 43 // 2. Nástroje nefinanční motivace 45 // 2.1 Motivace a úspěšnost pracovníků 46 // Výběr zaměstnanců 47 // Význam zaškolení a tréninků 49 // Překážky v práci 51 //

2.2 Motivace při zadání úkolu 53 // Jasné úkoly a důvěra v jejich vykonání 54 // Možnost se na zadání úkolu podílet 55 // Vysvětlení významu úkolů 56 // Náročné cíle 59 // 2.3 Kontrola a hodnocení pracovníků 61 // Motivační význam kontroly 61 // Rozsah kontroly 62 // Význam pozitivních hodnotících kritérií 63 // Zpětná vazba 64 // Pravidelné hodnocení zaměstnanců 67 // Jak bránit nespravedlivému hodnocení 71 // 2.4 Jak vyslovit pochvalu a uznání 73 // Může pochvala škodit? 74 // Jak pochvalu pronést 75 // 2.5 Proč a jak delegovat 78 // Zábrany na straně vedoucích 79 // Zábrany zaměstnanců 80 // 2.6 Kdy a jak koučovat 83 // Zásady koučování 83 // Druhy koučování 84 // Jak při koučování postupovat 86 // 2.7 Jak motivovat líné a méně výkonné pracovníky 87 // Líní zaměstnanci: vyšší náročnost a jasná hodnotící kritéria 88 // Jak motivovat „průměrné“ zaměstnance 90 // 2.8 Přesvědčování versus manipulace 91 // Důvěryhodnost 92 // Obrazná komunikace: význam příkladů a ilustrací 93 // Společný zájem 94 // Možnost kompromisu 94 // Přílišný tlak a manipulace 95 // 2.9 Motivace a vedení týmů 96 // Osobní zájmy a zájmy týmu 98 // Budování týmu 100 // Delegování týmových pravomocí 101 // Jak čelit problémovému chování členů týmu 102 // Výběr a rozvoj členů týmu 103 // Omezení týmové práce 104 //

2.10 Jak posílit motivaci ke vzdělávání 105 // Motivace před vzděláváním 106 // Motivace v rámci tréninku 107 // Ověřování získaných poznatků 107 // Motivace po ukončení školení 108 // 2.11 Stabilizace klíčových zaměstnanců 109 // Vzájemná důvěra 109 // Řídicí styl 111 // Úloha personálního řízení 112 // 3. Finanční odměňování 115 // 3.1 Formy a trendy finančního odměňování 116 // 3.2 Základní mzda a její diferenciace 119 // Odměňování na základě hodnocení prací 120 // Odměňování na základě schopností 125 // 3.3 Výkonové odměňování 127 // Zásady výkonového odměňování 128 // Co výkonové odměňování je a není 132 // Výkonové, či mimořádné odměny? 132 // Individuální, nebo skupinové odměňování? 133 // Vyváženost výkonového odměňování 135 // Nejčastější úskalí výkonového odměňování 137 // 3.4 Výkonové odměňování ve vazbě na cíle organizace: metoda Balanced // scorecard 139 // Východiska metody 140 // Využití metody BSC pro odměňování 141 // Nejčastější nedostatky při aplikaci metody BSC 144 // 3.5 Zaměstnanecké výhody: cíle a efektivita 145 // Druhy výhod 145 // Plošné a pružné výhody 146 // Daňové aspekty výhod 147 // Efektivita zaměstnaneckých výhod 148 // Závěr 151 // Krátký test motivační inteligence 153 // Summary 155 // Literatura // 156

cnb002865744